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轉載中國試驗設備網對本公司劉董事長的專訪文章

  【2012年5月4日訊】該專訪文章發布于:2011年10月26日   來源:中國試驗設備網。全文轉載如下:
  

趨勢開闔,謀遠務實

——訪上海愛斯佩克環境設備有限公司董事長劉龍官先生

   編者按: 他是我國實驗室儀器領域的專家,從一九八幾年開始當廠長至今,一當就是二十多年,這在任何行業都是非常罕見的。他是上海愛斯佩克環境設備有限公司董事長兼總經理、上海實驗儀器廠董事長、中國儀器儀表協會實驗室分會理事長。在中國儀器儀表協會實驗室儀器分會年會進行期間,我們有幸見到了這位神秘人物——劉龍官先生。并邀請他接受我們的采訪。

中國儀器儀表協會實驗室分會的理事長、上海實驗儀器廠有限公司董事長兼上海愛斯佩克環境設備有限公司總經理劉龍官先生

  中試網: 劉先生您好!非常感謝您在百忙之中接受我們的采訪。您能否簡單介紹一下上海ESPEC近幾年的發展情況?
  劉先生: 上海ESPEC是上海實驗儀器廠與日本ESPEC株式會社共同創建的合資公司,于1986年1月8號正式建成投產,是國內實驗室儀器領域第一家中外合資的企業。2004年公司搬到青浦區華新鎮,新的辦公廠房是我根據多年的經驗,按照原生態規劃設計,經過七八年的生長,園區已基本達到了我當初設計規劃的初衷。上海ESPEC主要從事模擬環境試驗設備研發、生產、銷售,現在公司業務涉及了很多之前沒有接觸過的領域,也參與了幾個國家級的重點項目。目前公司年銷售額超億元。
中試網: 您能否簡單介紹一下,當初上海實驗儀器廠與ESPEC合資創建上海ESPEC的時候是在怎么樣的一個環境下開展的?
劉先生: 我們的這個項目對外非常早,當時正處于改革開放的初期,國家還處于計劃經濟階段。1985年開始這個項目的時候,上海市人民政府外經貿委還沒有成立,這個項目當時是上海市紀委外貿處下的一個項目。ESPEC會在中國進行投資建設,主要還是因為ESPEC日方領導有中國情節,社長夫人出生于上海。所以當時就在中國市場調研,在全國范圍內與環試行業的知名品牌進行接觸,最后決定和上海實驗室儀器總廠進行合作。

  中試網: 一個企業要想做大做強很難,而ESPEC作為行業的嬌嬌者,這么多年一直處于領先地位且擁有絕對的發言權,ESPEC是如何做到這些的?
  劉先生: 上海ESPEC并沒有你說的那么神奇,上海ESPEC的成功很大程度上因為ESPEC本身,他進入國內市場非常早,在當時ESPEC就是環境試驗設備領域三大國際品牌之一,擁有一定的知名度和市場影響力,在產品的品質控制、技術工藝等各個方面均擁有一定實力。作為一個國際知名品牌,他的質量標準放在哪里都是一樣,這就要求上海ESPEC也要按照這種標準來做。所以對我們的工藝和做事情的認真度都提出了更高的要求。從86年到現在,這么多年下來了,我們一直都是實實在的去做產品,時間長了影響力就會大些。

  中試網: 隨著市場經濟的快速發展,國外試驗設備企業紛紛以多種形式入駐國內,搶占國內市??!而ESPEC是行業內最早的合資企業,劉總您如何看待這一現象?這種現象對于中國試驗設備行業的發展帶來了哪些影響?
  劉先生: 將具有世界先進水平的環境試驗設備的生產和技術引進到國內,不僅促進了同行業工業水平的提高,而且提高了用戶的工業水平。上海ESPEC的中方投資商上海實驗儀器總廠捷足先登,在學習上海ESPEC生產線的基礎上,對自己的生產錢進行技術改造,建立了一條國內自行開發生產的數控沖壓生產線,徹底改變了鈑金加工的工藝方式。現在行業內很多同行都會到ESPEC參觀考察學習,我們都是敞開門來歡迎,這在很大程度上也對同行產品品質的提升起到一定的促進作用。經過多年的發展,國內環試企業的水平都在上升,產品的質量、外觀、可靠性都有了很大改善。

  中試網: 在我們走訪的企業當中很多老總都會拿自己的企業和ESPEC相比,ESPEC的工藝、質量無不讓他們傾服!在很多時候ESPEC已經是行業默認的龍頭老大!對于龍頭老大的劉總您怎么看?
  劉先生: 在一個行業把行業的一個高端品牌作為目標這是個很正常的現象,但是真正的要趕上并超過,并不是嘴上喊喊、紙上寫寫就能實現的,必須在多方面下努力,且拿出實際行動,先從產品的工藝和質量上下功夫,把細節做好。我們搞制造業的都必須是實打實的干,來不得一點虛假,否則這個目標永遠都只會是目標。

  中試網: 據我走訪理解到,現在很多置身于行業中游的企業很頭痛,企業品牌無法與高端企業相競爭,產品價格又無法與下游企業競爭,導致很多訂單的流失?他們也想把品牌做大做強?對此你如何看待這一現象?
  劉先生: 中游的企業其實也有他們存在的優勢。但是一個企業品牌是否進行換代升級,關鍵要看企業的定位,作為一個企業的法人,很多時候決策必須自己進行研究,有些項目該不該上,怎么上,必須自己根據自己市場的飽和度來決定。搞實體的企業必須要有自己的定位,必須實實在的,一步一個腳印,在硬件和軟件上下功夫,做企業不一定要做的有多大,但是一定要做精。這就好比瑞士手表,他們很多都是作坊,人數規模有限,但是他們存在了一百多年這就足夠說明他們存在的價值。

  中試網: 此前我們走訪無錫地區試驗設備企業,了解到,很多中小企業在參與市場競爭中存在著以價格搶訂單的現象?您覺得這種現象的產生對整個試驗設備行業帶來了哪些影響?
  劉先生: 確確實實,我們很多的企業在參與市場競爭中以價格為主,而忽視了產品技術運用,那些技術含量越底的產品,市場越很容易亂,因為這種產品非常簡單,什么人都能去做,且生產成本很低,容易導致惡性競爭。市場客戶的需求,就好比一個設備的內涵,擁有不同層次,同樣的一個鹽霧箱價格相差幾十倍。我個人認為這個市場很正常,不同的客戶吃不同的飯,市場分割要按照一定的層次和需求來劃分。這種現象的存在是有其道理的,這也是市場經濟發展到一定階段所必須經歷的一個過程。

  中試網: 劉總,您不僅是上海愛斯佩克環境設備有限公司的董事長兼總經理和上海實驗儀器廠的董事長,還是中國儀器儀表協會實驗室分會的理事長,對實驗室儀器行業的產品有著豐富的經驗,對于試驗設備行業今后發展的前景你怎么看?
  劉先生: 目前來看,中國試驗設備廠家與國外先進企業在很多方面都存在著不小的差距,我認為主要體現在設備、技術、部件及人才素質四個方面。這需要中國企業上下一致,共同努力,全面提升行業的總體水平。我們這個行業是隨著國家的工業水平的發展而發展,隨著工業的水平的發展而不斷的對我們提出更高的要求。試驗設備是企業前期研究生產過程中的在線的設備,我們很多的設備都是工業裝備,在企業的生產過程中必須對他的產品進行試驗,試驗設備合格才可出廠。企業要想提升產品的可靠性就必須需使用我們的產品進行試驗。尤其是一些出口型企業,對這方面的要求則更為嚴格。近幾年來,隨著新能源、新材料等研究的深入發展,對我們也提出更多新的需求和挑戰。總體來說我們們這個行業有一個比較好的大環境。目前國家也在實施“十二五”規劃,強調?;っ褡遄災髕放乒ひ?,強調工業產品的質量和產品的內涵,使我們這個行業迎來了一個前所未有的高速發展期。

  中試網: 劉理事長,您當了這二十多年的廠長,在這二十多年中給您體會最深的是什么?
  劉先生: 85年就開始當廠長,ESPEC成立到現在一直沒有變,在我們這個行業做企業一把手做了這么多年的卻是很少,我們開會就能體現出來,經?;岢魷稚嬋?。當了二十多年的廠長我體會最深的。首先就是日本人對產品工藝、產品質量意識和概念,做事情的認真度非常高,注重細節,追求嚴謹給我體會最深。同樣的產品在日本組裝和在泰國組裝的價格就會相差幾倍,這需要我們進行反思和總結。另外就是搞實體就必須老老實實,實實在在的把工業水平搞上去,容不得一點馬虎。

  采訪手記
  古語云:“不謀萬世者,不足謀一時。不謀全局者,不足謀一域,遠謀方有深韜略”。一個投身市場的企業,面對紛繁復雜而又變幻莫測競爭日益激烈的市場,必須從達到企業目的的長遠觀點出發,適應環境的動態變化。高瞻遠矚。以超前的意識,動態的觀點,先發制人,用戰略經營來迎接市場的挑戰,抓住市場帶來的機會。一位大企業家總是與眾不同的,這是我對劉先生的最大感受。與劉先生的交談中,“實實在在”這個詞頻繁地在他的言語中出現,雖然我們彼此謀面只有短短數小時,但他務實、嚴謹和事業心已經深深定格在我的內心深處。

 
 
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